回收服裝輔料公司這樣的舉措有效的中國(guó)服裝庫(kù)存網(wǎng)庫(kù)存采購(gòu)管理可以為大多數(shù)企業(yè)的成功做出顯著貢獻(xiàn)。在正確的時(shí)間以合適的價(jià)格、恰當(dāng)?shù)臄?shù)量和良好的質(zhì)量中國(guó)服裝庫(kù)存網(wǎng)庫(kù)存采購(gòu)原材料、服務(wù)和設(shè)備，這一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期關(guān)注的問(wèn)題。實(shí)踐證明，回收輔料市場(chǎng)要在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)取得一個(gè)百分點(diǎn)的利潤(rùn)率很難，但在中國(guó)服裝庫(kù)存網(wǎng)庫(kù)存采購(gòu)環(huán)節(jié)相對(duì)容易，獲取利潤(rùn)的空間較大，所以中國(guó)服裝庫(kù)存網(wǎng)庫(kù)存采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理水平的高低，可以成為企業(yè)利潤(rùn)的“搖籃”，也可能成為企業(yè)利潤(rùn)的“墳?zāi)埂薄?/span>

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