總體原則及處理順序積壓物資應優(yōu)先在集團公司內尋求調劑調劑不了的可與其他企業(yè)以物易物或面向社會作價拍賣。具體處理流程如下：

1、各單位應建立物資儲備的實時監(jiān)控制度，凡出現滿足積壓物資確認條件的現象應將積壓物資的庫存種類、庫存規(guī)格、庫存數量、庫存單價、庫存金額、產生原因等經單位領導審核、公司主管領導簽字后以電子表格形式將分類匯總及明細表報送財務資產管理部；

2、資財部將各子、分公司確認的積壓物資明細表按單位進行匯總然后將匯總資料及明細表發(fā)送到采購部、各子、分公司采購部、各子、分公司應組織技術、生產、采購等人員召開專題會議挑選出可供自己近期或以后可能采購使用的物資并注明選用數量然后報送資財部表格；這種表格只能作為參考。。。

3、資財部將各子、分公司可選用積壓物資明細表匯總后組織有使用意向的需方到供方庫房進行實物查驗、清點數量、抽檢質量最終確定選用的廠家?guī)齑婊厥?/span>種類與數量并將明細表報送資財部。

4、最終的可使用物資確認后采購部根據資財部的確認情況下達內部調劑分配表供需雙方即可辦理物資移交手續(xù)使用方開具材料調撥單；

5、調撥價格原則上以積壓物資原價的80為準。當現價與原價有大幅下降時按現價作為調撥價格。供需雙方如在調撥價格上出現分歧由資財部負責協(xié)調；

6、選用其他單位積壓物資的各子、分公司如無特殊原因如設計改版、質量原因等不得在本單位形成新的積壓。本次調劑后剩余的今后可能需要采購使用的積壓物資物資所有方應妥善保管。采購部、各子、分公司有需求時應先將采購計劃與各單位剩余積壓物資明細表對照優(yōu)先消化積壓物資；

7、內部無法調劑且一定時期內不可能使用的積壓物資物資所有方應報告請示與有意向的其他企業(yè)以物易物或面向社會作價拍賣。交易價格由資財部根據市場情況確定買賣雙方根據批準的交易價格辦理結算手續(xù)。

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